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金蝶携手三大汽车巨头推出精益标杆研修之旅

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来源: 作者: 2019-05-16 22:48:37

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2011年下半年,金蝶携手国内3大汽车行业精益标杆企业-广汽丰田汽车、上海通用汽车和广汽本田汽车,推出了“精益标杆研修之旅”系列高端培训活动。此系列活动通过走进汽车行业标杆企业,分享国际先进管理理念,与企业的管理成功实践相结合,与众多制造业管理者共同探索了精益生产方式的成功路径,引起众多参会者的共鸣。

图为参观上海通用汽车现场合影

精益生产(Lean Production,简称LP三峡库区工业重镇重庆长寿集中开工85亿元项目
)是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,提出的一种生产管理方法。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具体方法,逐渐构成了一套独具特色的生产经营管理体系。

本系列活动以小规模精品课程为特色,通过3大汽车厂现场参观、游戏、演练和互动学习等学员高度参与的方式,令学员充分体验精益的精华和理念,充分理解精益工具的实际应用、实施方法、解决问题的方法和工具,及借助信息化管理手段进行实施的方法。金蝶在探索中国管理模式进程中,将实践经验充分地流转于每位来宾之间,给参会者带来了丰富的收获与体验。

金蝶汽配行业业务部资深顾问专家、总经理计晓军先生表示:目前,在中国汽车行业内,很多整车和零部件企业正热衷于学习精益生产,部分企业已推行了精益生产方式,且不乏成功的范例。推行精益生产方式,是中国汽车制造业转变经济增长方式、参与全球竞争的必定选择,也是中国由世界汽车生产大国向生产强国前进的必经之路。基于精益管理理念,金蝶也推出了汽配行业整合解决方案,并得到了很多全国汽车行业客户的青睐,目前,金蝶正在转变经营理念、坚定服务转型,更务实的给金蝶的客户传递价值。

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